昨天不少朋友(包括我)在微博上调侃阿里云搜索连帮助信息都还保留雅虎搜索的字样的事情。夜里收到一则爆料：

阿里云搜索团队现已不属于王坚的阿里云事业部，2013 年初已成为阿里集团不对外公布的第26个事业部，归属东邪管理。意在移动搜索和站内搜索，全网就是个衍生物而已。团队很多来自雅虎搜索，但技术是全新的基于阿里云计算平台的搜索引擎，与雅虎原技术无关，所以需要四年沉淀。

如果这样的话，这个解释还是挺合理的。我想大家更多的调侃是针对阿里云搜索搭车即刻搜索做宣传这件事。

至于中国搜索市场，百度一家独大，挑战者当中除了 360 和搜狗(算是半个对手)，其它玩家已经没什么机会了。我个人的判断是 360 最后有可能获得 25% 左右的市场，形成一个相对稳定的竞争局面。

当然，搜索这个行业我不太懂。不好评价太多。点到为止吧。

*今日问小道*

问：初创公司里非联合创始人的第一批员工到底要怎么保持热血？对于我们来说，股权遥遥无期，没有实际的话事权，摸索期没有师父带领，有时候在考虑大局和方便自己工作中两难，常常做事的时候一家人，利益分享的时候是局外人，感觉永远都是个打工的，没有共同热血创业的氛围，该怎么从这种困境中走出来呢？我还真想做出点小成绩不想混日子。

答：我是来顶你最后一句话的。我想你的问题其实你自己用最后一句话已经回答差不多了。

我曾在知乎上回答过「你为什么要创业」这个问题，摘录如下：

我所理解的”创业”，就是一种对待工作的态度。不是说自己一定要单干－比如注册个公司，当个说一不二的老板，就是在创业。

想明白工作是为了自己，而不是感觉在为别人打工，这就是创业。创业，就是一个更为积极，更为明确的工作态度。

所以你看，当你觉得做什么事情都像是自己的工作的时候，你就能保持住激情。我不是说要自我麻醉或是弄点阿Q精神出来，我只是说你自己就这样做就对了。当你开始这样做的时候，其它的问题就是小问题了，在任何一个环境你可能都会遇到诸如: 「承诺兑现遥遥无期，没有实际的话事权，摸索期没有师父带领，有时候在考虑大局和方便自己工作中两难」之类的问题，如果你觉得这些事情是为自己做，你会怎么选择? 即使没这些问题也有别的问题，别把一些想的那么完美，但实际也没那么糟。

但行好事，莫问前程。河狭水急，人急计生。

另，在微博上看到有大牛提到：国美 2013 年 1 月对电商部门进行了整部门整部门的裁撤，四个大区的人基本都辞退了，仅在北京剩了一点人。当年进军电商豪言在耳，如今失败也够壮烈，善了个哉的。

Tip: 通过手机浏览器查看 Web 页面，如果觉得字体页面缩放太厉害看不清，可以手机点两下屏幕试试看… 似乎很多人都不知道.

题图：三英战吕布 国画大师刘继卤作品