问：是不是高管上任后都喜欢把自己的人或者团队带过来，甚至不惜挤兑别人？

答：这就是我不太喜欢一大类所谓高管的原因，这种人就是行业内的混子，走到哪里都带来办公室政治以及裙带之风，总觉得「自己的亲信」好用，搞得乌烟瘴气的腿一蹬闪人了。职业经理人的名声就是被这些人败坏掉的。

问：新浪在年会之外，又弄了一个质量远胜前者的新浪微博年会有什么看法？这会不会重蹈网易门户的覆辙使得人才大量流失？

答：一个年会都能导致人才流失? 你认为这样流失的还能算是人才么? 年会毕竟只是一个形式上的东西。别把这个东西看得太重，也别把新浪人看轻了。另外，我不太了解网易门户的覆辙。

—–感慨开始—–

昨天在微博上看到一位投资人发的信息，说的是「某个技术大牛，创业5年，仍是单枪匹马。平时关注同行公司招聘信息，投简历必见老板。聊聊对方公司面临的技术难题，然后提议10万8万的小额费用帮解决。」我评价了一句，这就是捡芝麻和检西瓜的区别，人一旦习惯了捡芝麻就再也等不及去捡西瓜了。当然喽，肯定有一大堆人说，捡捡芝麻也挺不错。的确是，这就是选择。而且，什么是芝麻什么是西瓜，不太容易区分，当然我也不知道。

我一向很钦佩的吴军(《浪潮之巅》作者) 对西瓜和芝麻有过不少评论，摘录几句：

一.
一个中等大小西瓜的重量，大约相当于两百万个芝麻的重量。所以捡芝麻捡到猴年马月也捡不出一个西瓜的重量。但是，在生活中依然有很多人不厌其烦地一个芝麻一个芝麻地在捡，好像不捡就吃亏了。结果是辛辛苦苦一辈子，也没有得到什么。

二.
基因科技（GenenTech）一共不到十种药，一年销售额几百亿美元，捡的都是西瓜。国内很多小药厂，生产成百上千中药，以及销售额连一亿美金都没有，捡的全是芝麻。苹果是世界上市值最大的公司，产品不超过十种。

三.
捡西瓜的和捡芝麻的是两种不同的人，一旦被培养成了捡芝麻的，一辈子捡不到西瓜的。捡西瓜不是撞大运。

在整个互联网，能检西瓜的，都是那些眼光放的更长远的人，比如 Amazon 的贝佐斯。咱资质不够，努力一下，争取检一个黄瓜也好。

—–感慨结束—–

今日小道：

关于虚拟运营商牌照的事情，目前我听到的一个版本是这样的：

阿里、百度都将有一张虚拟运营商拍照，而呼声最高的腾讯目前是没有的。为什么呢？据说是阿里和百度的资源和目前的运营商是互补的；而腾讯的业务可能对运营商冲击比较大。这个版本真实性与否，我无从判断。留给大家揣摩吧。

小道之二：

这几天微博上流传着一篇《李彦宏的罪己诏》的文章，其中提到百度最近几年没什么有亮点的产品。不过我今天听说了一个消息是百度做了一款新产品叫「百度微书」，依靠搜索聚合内容，由读者直接生成书，间接解决了百度社交圈的需求，适配所有移动终端，非常适合碎片化内容，1元订阅。有可能对电子出版带来较大冲击。大致看了一下截图，我还不是很明白。

题图：西瓜和芝麻. 与今天的主题只是名字契合. 当然，环保现在的确是个大西瓜了，只顾眼前利益的官员们能捡起这个西瓜么? 我看很难。

我的同事辛辛苦苦整理了一个虚假医疗广告列表，点击「阅读原文」即可查看。过年了，回家告诉自己的亲人，提防这些医疗骗子。