愚蠢是一种道德上的缺陷

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前一阵子我比较反感 Google 眼镜的铺天盖地的讨论,所以抬杠了一回,问了一下近视眼怎么处理,虽然各种科技媒体都避而不谈这个问题,但我自己知道这其实是个愚蠢的问题…为什么说愚蠢? 原因也很简单,Google 在这个项目上投入这么大的研发经费,不可能没考虑过这个。

今天之所以临时发了一条辟谣的信息,也是觉得这种事情过于愚蠢,但很遗憾的是,「小道消息」的读者中居然有人相信这些事情。我希望这些盲从的人尽早的退订「小道消息」,别看我写的内容了。

昨天的内容引来了不少读者的反馈。主要集中在以下两个问题:第一个是问如果用了密码管理工具,如果工具的密码丢了怎么办,不是被人就一窝端了? 第二个是问 Windows 上有什么工具。在我看来,第一个问题就是愚蠢的问题,你不超过3秒钟提出来的问题,难道软件开发团队不知道么? 难道那么多使用者没考虑过这个问题? 那么为什么他们还做这个工具呢? 这就需要你多思考一会儿。即使你有困惑,其实去搜索一下,看一下这个工具的介绍,也就能解答自己的疑惑了。把蠢问题吞到自己肚子里。

至于 Windows 上的密码管理工具,推荐 KeePass 或 LastPass. 建议使用前做一下基本的了解,不要完全相信我的推荐,最好用你自己的判断。

所有的留言中,一位安全牛人给我的反馈让我很赞叹。我要感谢一下他。他应该能收到这一份感谢.

一会儿就要 3.15 晚会了,CCTV 会打苹果, 借口是质量和售后服务问题… 而就在我码字的这个时刻,央视还在为「含着吃」的「冬虫夏草」做广告。真他奶奶的嘲讽。愚弄民众的媒体就这个德行。

著名哲人小道先生曾经说过,当你被一个更坏的坏蛋欺负的时候,往往会怀念另一个坏蛋的好。或许很多人看 3.15 晚会也是这个感受。不过当看到大坏蛋专门挑软柿子捏的时候,也会激起很多人的义愤。

抄送一小段文字给各位读者,对,你们是我的读者,不是我的粉丝。

–愚蠢是一种道德上的缺陷–

对于善来说,愚蠢是比恶意更加危险的敌人。你可以抵抗恶意,你可以揭下它的面具,或者凭借力量来防止它。恶意总是包含着它自身毁灭的种子,因为它总是使人不舒服,假如不是更糟的话。然而面对愚蠢,根本无法防卫。要反对愚蠢,抵抗和力量都无济于事,愚蠢根本不服从理性。假如事实与一己的偏见相左,那就不必相信事实,假如那些事实无法否认,那就可以把它们干脆作为例外推开不理。所以同恶棍相比,蠢人总是自鸣得意。而且他很容易变成危险,因为要使他挥拳出击,那是易如反掌的。所以,比起恶意来,愚蠢需要加倍小心地对付。我们不要再三努力同蠢人论理,因为那既无用又危险。

要恰当地对待愚蠢,认识它的本来面目是必不可少的。十分肯定的是,愚蠢是一种道德上的缺陷,而不是一种理智上的缺陷。有些人智力高超,但却是蠢人,还有些人智力低下,但绝非蠢人,作为某些特定环境的产物,我们惊讶地发现了这种情况。我们得到的印象是:愚蠢是养成的,而不是天生的;愚蠢是在这样一些环境下养成的,在这种环境下,人们把自己养成蠢人,或者允许别人把自己弄成蠢人。我们还进一步注意到,比起不善交际或孤寂独处的人来,在倾向于或注定要群居或交往的个人或团体当中,愚蠢要普遍得多。由此看来,愚蠢是一个社会学问题,而不是一个心理学问题。

–By 迪特里希·朋霍费尔 摘自他的《狱中书简》–

远离 CCTV 这类的垃圾媒体,避免过于愚蠢.

题图:《狱中书简》封面.

互联网创业行话辞典

Startups

互联网创业行话辞典 Jargon of China Startup

辞典编撰人:小道先生

干货: 垃圾信息的代名词,英文译作: Fucking Goods. 多见于对网络文章和网络会议的宣传用语。例句:刘大忽悠的这个分享很有干货。

接地气: 就是不意淫. 如果用来说创业者,意味着这个人是草根实干家. 如果是说产品,指以用户需求出发做事,而不是拍脑袋. 另参考: 草根。

草根: 一般指没有家庭背景,学历不高,但是取得实际成就的创业者。现在多被海归和高富帅使用。另参考: 海归 高富帅。

海归:也作海龟. 海外留学归来的创业者,擅长忽悠,擅长融资,擅长模仿乔布斯,擅长把美国的产品照搬到国内来。

高富帅:请参考《互联网亚文化概览》一书。作者:小道消息. ISBN: 3.14159265

创新:一般多用来形容意淫出来的产品,当一个产品实在没啥价值,就叫创新。被冠以创新的产品一般实际可使用价值不大。另参考:干货。

抄袭:腾讯产品的默认属性。以至于很难看到一篇写腾讯的文章不带这个词的,如果你碰到了,你要仔细阅读一下,或许那就是一篇好文章。

天使投资人:魔鬼的代言人。「竞争对手不过是一拳打在你的下巴上,而投资人则是抓着你的下体来控制你」。这个群体由富二代、失意的互联网公司高管等形形色色人员构成。当你要找他们的时候,他们总是在天上;当你千辛万苦总算获得投资之后,他们会突然出现在你面前:还要投资不?

商业模式: 就是怎么赚钱。谈商业模式的人从来找不到商业模式(似乎有点递归了)。绝大多数海龟和高富帅创业者的商业模式是从投资人和政府手里忽悠钱。

公关:为自己的企业写软文的,也为自己的老板写软文。除去为自己的企业写软文,也给竞争对手写檄文。但是写软文的不一定都是公关。

分析师:按照属性来看也算投资人的行列,但他们的工作是整天在微博上转发别人段子,或者是抄人家段子还不写明作者的那一类人。

软文:就是只说好话或者只说坏话的媒体文章。

更多词条陆续更新中… 欢迎加入编撰.

题图:The Things that Startups Wish For.

#公众帐号推荐#

很多朋友问我以前推荐过的微信帐号都有哪些,我推荐过不少,重新筛选出一个列表,点击 {阅读原文} 即可看到。以后这个列表还将持续更新。如果是在电脑上访问,请访问如下地址:

http://hutu.me/wechat

人人有一颗八卦的心,但我的不带入 22 世纪

Bigdata

今天的一个感慨: 10 年前的非典,改变了许多互联网公司。但只有 Alibaba 把这件事情当作一个塑造公司文化的契机. 除此之外,还有哪家互联网公司每年都把非典挂在嘴上? 阿里为什么要这样做? 或者这能给我们一点启发.

最近关于自媒体的讨论多了起来,各位朋友,请不要把我列入自媒体. 我也不懂什么是自媒体。周日在微博上提问「自媒体」应该怎么翻译? 有人告诉我是「We Media」,而不是我以为的 「ego Meida」,还说自媒体是根据英文翻译过来的,话说,We Media 译成「自媒体」并不是很合适吧? 另外,我看国内这自媒体应该叫 「Q Media」才行,Q 代表 QQ 和 Quan(圈子).

媒体的朋友请不要转载小道消息的内容.

有读者给我发消息,说的还挺小心的,估计是怕我伤心,主要是说我推荐的几个帐号写的越来越比我好。这不是很正常的嘛,我知道自己几斤几两,所以才会不停的推荐更好的帐号给大家。要知道这个行业里面有素材有故事还写得好的朋友实在太多了,只有不停的涌现出更好的内容更好的帐号才会让微信良性发展。

其实我也知道大家更喜欢看什么内容。只是我这个人比较犟,一般不会妥协。比如我已经不愿意写那些:八卦的话题,甚至涉及到隐私的;或是专说公司内斗职场阴暗面的;或是盲人摸象指点江山的。尽管这个帐号名为「小道消息」,估计不少人也是本着好奇的心态来关注的,人人都有一颗八卦的心嘛,但是八卦终究无法变成生产力,我倒是想把它变得大道一点。

前几天不小心说了一嘴人人网,接着看到有朋友问我说人人到底怎么了, 今天又看到新闻说 2012 年「扭盈为亏」- 净亏损为7500万美元,真是吓了一跳。那边是 Facebook 估价一路上涨,这边是「中国的 Facebook」一路走低。估计分析起来各有个的理儿。但基本上来说,还是人人网本身的收入模式上问题。如果去看财报数据,2012年全年总净营收为 $1.761亿,而 2012 年全年网络游戏营收为就有 9020 万美元,如果看 2012 Q4 的话,人人在线广告业务营收为 1250 万美元,较上年同期下降16.7%. 以上这两组数据基本上说明了一个问题,人人不是一家数据公司。人人财报上给出的解释说「宏观经济环境疲软导致品牌广告主投入减少,以及行业竞争加剧」,这个解释理由是站不住脚的,真正的理由只有一个:人人无法从数据上变现,从流量变现的效率太低。

我尝试解释一下为什么会这样。

无法从数据上变现,一方面是过于依赖于传统 Banner 广告(Yahoo!模式),而卖 Banner 广告又必须有一只足够庞大的销售团队,后续即使想往数据的路子上走(Google/FB 的广告模式),也无法掉头。而且,要玩数据,必须要由技术驱动,要有技术积累,就要有足够好的前瞻性和足够的投入,此前,没有看到人人在这方面的布局,也看不到在这个上面的耐心。

所以,有因才有果,这就掉入一个恶性循环,一方面要收入刺激,否则股价会疯掉,一方面不能投入大量的技术储备,通过游戏(自主研发/运营)做营收无疑是快速而且直接的办法,不过这样一来就更加无法保证广告上的后续储备,收入比重自然倾斜。也就是现在的这个局面,饮鸩止渴,自食恶果。当然,我相信他们自己也知道这个问题,看人担柴不费力,如果是把你放到那个位置上可能也会做出短期正确但是长期错误的抉择,谁让你是上市公司?

业界还有一家公司跟人人非常像,那就是新浪微博。有足够大的流量,但是在用最愚蠢也最顺手的方式去变现-卖 Banner 广告。实际上这种方式从长期来看也是低效的。微博跟人人的不同在于,微博团队的确在数据和广告技术上持续做投入,尽管目前还无法判断微博新的自助广告系统是否会改变微博的营收,但起码是在做有效的尝试,希望董事会要有足够的耐心。

不要误解,卖 Banner 广告当然不是个坏事,但对于 SNS 的网站来说,会有一个分水量,在分水岭之下,适合 Banner 广告;流量大到一定量级,必须用其他的广告形式。

以上是我的浅见,如果你买卖这两家公司股票亏本,可别怪我。其实大家如果对一些公司感兴趣,建议去雪球上吸取一下营养。我在那里找到了不少有价值的参考信息。

嗯,或许你们喜欢类似的话题。不过我也就打算写这么一回。擦,你刚说不盲人摸象…

看起来微信已经针对 Android 版本滚动更新完了,所以我这两天收到足有上千条关于微信安卓版也有「查看历史信息」功能的友情回复。感谢大家对我的纠正。我又错了。微信团队的同学,能否偷着告诉我一下,到底这个功能是怎么更新的啊? 我都不敢继续说了,越解释越说不清楚,很窘.

题图:Big Data 引用自:Prabasiva.com 上的一张图.

点击{阅读原文} 可以下载 「爱范儿」的 iOS 客户端。爱范儿曾经推荐过小道消息的帐号,受人滴水之恩,当以再次推荐为报。

North Korea

在我看来,如果要评选一个 IM 工具的功能「更影响沟通的有效性、更能浪费生产力」的话,恐怕非「群」(Group) 莫属。

经常看到有讨论技术的人会开很多 QQ 群,然后一大堆人加入,我最不屑这样的讨论技术的方式,我不相信有谁通过 IM 群学会了很多东西,当然,他们浪费了很多宝贵时间我倒是深信不疑的。所以我曾不乏偏激的说:

喜欢用群的人都是喜欢用开会来消磨时间的。他们享受群,认为那东西理所当然的是「好」的沟通工具。我也赞同群里面 90% 都是一些垃圾信息的说法。小笑话、新闻链接、有趣的小图片占据了这 90% 的大部分内容。

我不排除有人把「群」用的出神入化,比如昨天就有一位互联网大佬给我讲述他当年用群的功能做推广的案例,但这只是个例。实际上,现在很多公司也的确在利用群进行推广。

有效利用群的一个好办法是,定时浏览一下群内记录即可,比如消息密集的群每天查看一次就差不多了,别担心会错过重要的信息信息。如果真的有重要的信息,还有电话,邮件,以及面对面的来访。

微信的群现在也有泛滥的趋势,我自己也会频繁拉进各种群,一般我进去之后只做一件事情:发一个小道消息的广告,然后退出。

群的质量和群内人的水平有直接关系。所以,群内人越多,基本上群内的信息也会越差。到现在微信里我只只加入了和贝塔有关的两个群,QQ 上用的最多的也只有两三个。还是属于那种的确可以从中获取有效信息的群。

在群内少花一点时间,就可以多一点时间阅读。

我知道有一些公司是禁止员工是用群进行交流的,对于类似举动,我不赞同,也不反对。

即使是交流手段和工具越来越多,一些垃圾而低效的方式也还是会永远存在。

小道盒子

小道盒子最近进行了升级,出口线路有所调整。有使用中遇到问题的朋友,请即刻回复我。

另外,小道盒子近期将恢复供货。

题图:关于北朝鲜的漫画.