回应一下阿里巴巴集团的一个以及一群傻B

注:以下内容针对的是这条微博:http://weibo.com/1773585223/zEqzukxJF

更新: 有朋友问我为什么对这件事情大动肝火。对于引起问题的那条微博,我想说的是,如果有问题,公关给我个私信或是打个电话让我删掉,我会照办。如果说我造谣,起诉我或是去新浪微博举报,我也接受。但这么一个事情,你们两万多人的公司,在内网和微博开动宣传力量搞我,从 CEO 到一线员工一起声讨,这有点高射炮打蚊子了吧? 既然如此,不得不回应了。

这么多狗算个屁

正文如下:

我中午看到丁香园一位同事说「兴尽而来,败兴而返」(我原微博写的是「乘兴而来,兴尽而返」refer 没文化真可怕)是错的,还不知道怎么回事。直到看到了一位现在在阿里就职的员工所写的长篇檄文才明白。该檄文大家能找到,我逐条逐段(数字为对应原文的段落)写一下我的看法。

1. 既然此阿里员工对我不算熟悉还能写这么多,真乃奇人,实际上我也不认识这个人,见都没见过。佩服。数据库方面我算不上牛人,给牛人提鞋都不配,尤其是现在淘宝支付宝的技术团队,牛人辈出。

2.「互联网第一公知」这个帽子真特么大,衷心祝愿你们全家都公知。

3.4. 两段一起回应吧。我引发事端的 那条微博 有问题,没错。但还没到「造谣」的份儿上,(也没必要让几万人的公司都这么紧张吧? 周一在某朋友婚宴上碰到阿里某位 VP,说起这个事儿,我说「有迹象在逐步淘汰」,这个够严谨了,你可以说我玩文字游戏,但被媒体添油加醋解读,我也没办法。是不是真的如该微博所说在淘汰,我也不能完全肯定,我得到的消息是:

  • 1. P5 以下层级转岗没戏.
  • 2. 去年到现在变相裁了不少低层级的人.
  • 3. 外包了不少业务,包括前一段时间说裁员保安哥哥这事(后来群情激愤而反对,未果).

重复一下,我说的是「有迹象」。

更新: 后来此 VP 说他是在婚宴上「质问」我,太把自己当回事了吧? 谁不知自己几斤几两,随便聊聊就「质问」了? 怪哉。

5. 这句话你怎么理解都行,我可不好意思让别人特么感恩,愿意感恩都去阿里巴巴吧。

6. 我是 2005 年的时候 P3(早期的层级)进入的阿里,对应到后来的 P6,层级变化时,定级对应到 P7。我 P7 的时候,支付宝只有鲁肃是 P8,我升到 P8 的时候(应该是2007年底2008年初)年的时候,技术部只有鲁肃是 P9,另一个 P8 是苗人凤。这么说不算泄露公司机密吧? 2008 年我和直接管理者发生一系列冲突,去做闲职一段时间,向外推广支付宝技术影响力。有人说我顺路给自己的影响力,我自认问心无愧。我离职之后,到现在,整个技术层级天翻地覆,更多的牛人进来,更多的牛人晋升。现在来看,该层级的确不高,逼格不够。顺便说一下,阿里这位老员工,工号两千多号,工作了 10 来年,层级不过是 M3 而已, 还是跟现任 CEO 一起打天下的呢,跟我三年前离职时层级是一样的,也没什么可以骄傲的,不过这次价值观表现优异,可能被老陆破格晋升,如果这样的话,我甘愿做垫脚石。

7. 新媒体算个屁,我用业余时间玩的也不差。名声又算个屁? 我现在已经懒得到处做会议虫子懒得跟人吃饭交换名片。还他妈用树立形象么?

8. 孙子才能产生你这样的逻辑,我不止一次跟人讲,阿里现在的技术真牛,淘宝支付宝技术体系已经牛的不得了,去年针对双 11 的一篇文章,「谈谈阿里系的技术积累」,还可以找到。去看一下,不费电,顺便给你涨涨姿势。

9. 没错,我还算是股东。批评和建议都可以说。还不至于让我闭嘴吧?

10. 这个比喻不错,跟阿里「骚」文化契合。

11. 我上次去参加淘宝周年庆的活动,是私人朋友给我的票,不是阿里公关部,也不是支付宝员工关怀部门给我的票,也不是什么亲属给的票。这次要去参加也是私人朋友邀请我去参加。也不是公关部和员工关怀部门。我是给朋友面子,不是给阿里巴巴面子。阿里巴巴公司纵然再大,算个屁? 你找个阿里 VP 来请我我都不去。「乘兴而来,兴尽而返」也是一句好话,并不是什么「败兴」,阿里巴巴员工(尤其是高管)多读几本书吧,你们枫林晚生意并不好。

12. 按照我的分类法,你真算不上是脑残,应该是「傻B」。

13. 感恩你麻痹,不按规则玩,直接用「马云式」VIE 处理手段,对 Yahoo! 感恩了么? 员工利益受损,创业者利益同样受损。违背契约精神是事实,丢人丢到国际上去了。

14. 按照你的逻辑,世界上最容易的事情是「造谣」才对。

15. 我不知道你发这条微博的时间是用工作时间还是用的私人时间,从「14:52」这个时间戳来看似乎不是私人时间,也或许你在休假。好吧。你是个好员工。真心建议你不要把我遗忘,你说呢?

–EOF–

至于标题,「一个以及一群」,不是指代全体,大部分人都能看明白。至于「傻B」这个词是阿里某团队的口头禅,借用一下。

批评与诛心

Flowers

非常抱歉,今天没有足够的时间写文章了,在微博 ( @Fenng )上因为一点事情跟人拌嘴花了不少不必要的时间。本来想再写一篇长文,只得作罢。

诸君经常能看到我针对某公司会发布一些批评言论,但几乎所有的言论后面都会有人揣测「动机」,有个词叫「杀人诛心」,说的就是在批评对方之时,不就是论事,而是绕过行为、语言去指责对方此行为、目的、动机。

常见的诛心论调:你不懂感恩,你是想出名,你就是炒作…

坦率的说,不做诛心之论。我以前也做不到,实际上我的缺点太多了,希望在有生之年我能修正自己一些身上的弊病,更自主,更有独立人格一点。

–EOF–

做「小道消息」这个帐号这么久,我也真觉得有些倦怠了。这么长时间,不是为了虚名,只是为了好玩而已。但现在已经被太多人明里暗里所指摘,说好听的叫「不务正业」,说不好听的叫「欺世盗名」。特没劲。

我希望做到「乘兴而来,兴尽而返」。

{今日推荐}

InfoQ

InfoQ 是一个面向技术人员的社区媒体,很专业。这是 InfoQ 中文站的微信公众帐号,业界驰名的 QCon 技术大会就是他们办的。

微信号: 「InfoQChina」

英语流利说

英语流利说是一个英语口语学习的 App 。 我在这里推荐的是这个应用的微信服务。杭州的创业团队。

微信号: 「Liulishuo_App」

MacTalk

我之前推荐过的「Mac技巧」,不过别被名字误导,并非只写 Mac 内容,现在更多的是技术和人文相结合的文章,池建强先生的文章我很喜欢看。

微信号:「Sagacity-Mac」

题图:一位朋友寄来手绘的这张图。我很喜欢。

思维偏误

思维偏误

昨天我的一位朋友,一位创业者,愤懑地发了这样一条微博:

「有人跟我讲,有两家 VC 的老大,说我发微博太多,不像个创始人的样子,所以不会投资敝司…」

当然这位朋友还在创业中,别人这么说他也无法反驳。虽然我也知道他是个勤奋的家伙,包括他自己也说,平均一天也不过发四条微博,但依然有人觉得这样发微博太多了。

换一个场景,如果他已经创业有成的话,带领公司达到了某个阶段,我想很多人可能会说他创业之所以能行是他工作之余还能做到「发微博够多」,真勤奋呀。有人看到这里会笑,说怎么可能,有人会这么想?

怎么不是呢? 同样在微博上,前一段时间新闻报道各地的高考状元,不也说这些状元们有的喜欢「看电视打网游」,有的「从不上补习班」,有的「从不起早贪黑」嘛? 如果这些人没成为高考状元,相反落榜了,我想他们的亲友可能会批评他们落榜是因为「看电视打网游」或是「从不上补习班」导致的。

话说回来,在任何一个高考状元身上,你总能找到比较奇怪的一些地方,然后过分描述这些奇怪的习惯总会给他人造成一种错觉。

我听说国内某个创业者德州扑克打得非常牛,创业初期有一段时间给团队的工资都是打扑克赢回来的,当然,这位创业者现在的项目已经发展得非常好了,有些人听到这个,就会说,牛人,怪不得能做到这样。我们假设另一种可能,这位创业者失败了,因为各种原因,团队最后解散。有人听到他牌技高明这个事儿就会说: 他妈的,牌技这么好,肯定整天打扑克,还能创业? 问题是,他的牌技有多高明,我们无法判断他花了多少时间去打扑克,牌技跟他创业成功与否没有太直接的关系。

同样,对我的那位创业中的朋友来说,每天发四条微博并不能证明他其他时间都泡在微博上。而发微博跟他的创业项目又有多大的直接关系呢? 尽管也有很多创业者从不发微博,但他可能是一个礼拜参加七八个行业扯犊子会议,你也无从判断他是否靠谱。

以上应该也是昨天我推荐的那本书中的思维错误之「幸存偏误」的具体实例。所谓「幸存偏误」是指生活中太多人更多看到成功,看不到失败,所以就会高估成功的希望,或是过份看重一些并不重要的因素。

每天在各种科技媒体上有大量的成功者案例,创业者应该少看一点这些玩意儿,每个创业成功的团队不管有什么特异之处,有一点他们是共通的,就是「做事」,这也是最基本的事情。

大力水手爱吃菠菜,但我们中的大多数都能明白吃菠菜不一定就能成为大力水手,作为一个成年人而不是小孩子,也没必要学大力水手去吃菠菜。

题图:M.C. Escher「Relativity」 1953

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浅析传真机淘汰问题

传真机

前天的提问: 我想请大家思考一下,传真机作为一种落后的信息传递工具,为什么还没有被淘汰? 互联网发展这么快,有更多的更好的通信方式选择,为什么人们还是无法摆脱传真机这个东西?

本来我抛出这个问题是希望一部分读者能自己思考一下,结果微信里收到不少反馈都是「我是来看答案的,发现你啥都没说」。这让我还是有点失望,不少人在逐渐失去好奇心和寻找答案的乐趣。

坦率的说,很多问题在提问之前我也不知道答案,但是至少我可以动手去查找并且分析资料,尝试总结一下以供大家探讨。就传真机这个问题来说。到现在为止,传真机没被淘汰的原因有很多,并不是仅仅有新技术就能将其淘汰。

很重要的一点是传真机已经是一个被广泛接受的事物,传真的技术和产品都足够成熟。要消灭一个被广泛接受的事物是一件很难的事情。Windows XP 和 IE 6 就是一个典型的例子。

传统意义上的传真机依赖电话线路,有电话线的地方就可以接入。而电话线短期来看,似乎仍有不可替代性,短期内,有线电话依然会存在,传真线路也依然存在。

在政府机构和商业领域里,传真也已经是一个不可或缺的东西,有些机构或者商务合同,只接受标准传真件。推动他们进行流程革新,难度相当之大。

传真机相对容易使用,很多无法掌握互联网工具的中老年人也可以很容易的使用传真机。日本之所以传真机普及率如此之高,应该跟老龄化社会多少也有关系。

我查阅了一些数据,发现传真机在区域市场上并没有饱和。令我比较诧异的是,日本对传真机的依赖非常大,我查到的一份数据是每千人保有 93.31 台传真机,这个数据也是全世界最高的,相对而言,商业比较发达的美国,每千人传真机的保有量是 55.28 台。有人问,中国怎么样? 答案是每千人里面只有 0.44 台保有量。单从数据上来看,至少中国传真机市场还有巨大的增长空间。

不少读者给我发来了他们考虑到的传真机没被淘汰的原因,比如传真件在法律上是得到承认的,当然主要原因是因为手写签名的法律效力,而如果用互联网工具,比如电子邮件,其有效性始终是一个问题。

传真是可追踪的,这一点也是互联网技术暂时无法替代的一个原因。如果有传真服务器的话,相当于有了一个信息传递的仲裁者。此外,传真能够确保信息到达。

几乎没有人提到的传真的一个特点是独特的安全性,这个安全性主要体现在传真可以算上是一种点到点的通信系统。相对互联网来说,则是一个发散的网状的系统,信息的保密性相对比较难做到。

对于现代中小企业来说,购买的多是多功能一体机,传真打印扫描等功能都具备,增加的成本并不大而且更为便利。也没有淘汰传真机的动力。

最近一些年来,已经有不少针对实体传真机的可替代方案,比如网络传真什么的,但这个依赖的还是传真体系。暂时怕是无法动摇根基。

传真机有可能被淘汰么? 当然能,我个人乐观估计 10 年之内还做不到。或许这个东西能有更长的生命周期。

有人说,电报作为一个曾经广泛被采用的系统不也被淘汰了么? 对于这个问题,诸位读者可以思考一下,就当是一个作业吧。

{今日福利}

我读了「多看阅读」的《清醒思考的艺术》一书,觉得这是本书值得推荐。我要来了 20 个兑换码,分享给读者朋友们,这次以「小道盒子」的购买者优先。小道盒子后续服务质量没能跟上来,我极大愧疚。

题图:传真机 艺术家 Siggi Eggertsson

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