求职帮助

Drawing Hands

问: 能不能讲讲大学生投简历,需要注意点什么(投互联网公司),或者你自己喜欢什么样的简历?

答:这是我以前在 JobsDigg.com 上贴过的。来自我的微博( @Fenng )的整理.

现在看工程师的简历,容易加分的亮点是:

1. Github 上的项目地址. (是否具备一定的网络协作能力)
2. Stack Overflow 有积分. (或是否通过英文搜索引擎查询内容而非百度)
3. Twitter ID. (是否知道翻墙这个事儿)

看产品经理的简历,容易加分的亮点是:

1.知乎 ID (可以去查看发过的内容,判断是否有持续学习的能力)
2.长期更新的Blog (良好的写作能力)

注意是说*容易加分*,有些硬性要求当然不能跳过。

李开复的评论:

1)看邮件用什么邮箱(有些加分,有些减分)
2)看他发的微博、关注什么人、什么人关注他
3)搜索(网络搜索+微博搜索)他

再补充发送求职信的建议:

求职者发送简历的时候,邮件标题很重要。最好以{名字}的简历+ {目标职位} 的形式. 比如,「梁朝伟的简历 求职网络编辑」。这样招聘方收到邮件,一目了然。

发送格式最好是正文粘贴一份内容加上 PDF 格式.

另外也有人问过毕业生找工作的事情。恰好昨天翻看《编程随想录》,又看到Joel 写的对计算机专业学生的几条建议:

1. 毕业前练好写作
2. 毕业前学好 C 语言
3. 毕业前学好微观经济学
4. 不要因为枯燥就不选休非计算机专业的课程
5. 选修有大量编程实践的课程
6. 别担心所有工作都被印度人抢走
7. 找一份好的暑期实习工作
8. 寻找专业人士的帮助,培养你的自信心

我觉得写得都挺受用的。对于最后一条要强调一下,很多人似乎只做这一条,对前面几条根本不考虑。那么最后也是无济于事。你不可能指望别人说几句就让你功力大增,最重要的还是要你去做。

最近不少人托我招人或是是求职的。总人工帮转发也不是个事儿,把以前的一个小站简单装修了一下,油漆还没干,不过能用了。有类似需求的请到: https://jobsdigg.com 注册个帐号自己张贴信息吧,免费,自助式服务.

今日小道:马云,马化腾,马明哲三马合建的保险公司,众安公司,杭州分公司已经在招人。

题图:埃舍尔 Drawing Hands 1948 Lithograph 我非常喜欢舍尔的作品,搞计算机的朋友都应该看一下他的画作。

点击 {阅读原文} 可以看到「创业团队诚招 PHP、前端」的信息,需要的朋友请点击阅读。

不动如山

不动如山

今天听到了一些事情,在微博上发了几句感慨. 我抄录如下:

有个同行网站创始人在背后逢人就说我们攻击了他们网站,说的有鼻子有眼的。有些啼笑皆非,市场这么大,别人都把心思花在怎么「做的更大,做的更快,做的更好」上面了,谁会把心思花在远远不如你的人身上? 一家公司是否踏实,看看创始人是否花钱买粉丝就知道了,自己不踏实的人,才总会猜测别人攻击他。

弱者为什么是弱者? 是他自己让自己成为的弱者。

我们这个行业(泛医疗互联网领域)内的一些弱者的特征:

1. 出身光鲜,动辄都博士什么的,但不愿意出苦力,总想使巧劲儿,最后导致根本没劲儿;

2. 受害者心态,做不好是因为别人太坏,员工太烂,市场太无情,但从不找自身原因;

3. 做的不好的一堆人抱团,互相安慰,互相吹捧。下棋要找高手,弄斧到班门。你跟比你还差的一起混能混出什么来? 幻想着左脚尖一点右脚尖就想上墙,准是看武侠小说看多了;

4. 不够诚信,欺骗客户,最常见的就是数据造假. 客户花钱在你这里投广告,效果不好就不好,分析原因,没达到预期也别自己编数据。信用是什么?诚信就是你的潜在收益,当别人的欺骗手法露馅的时候,就是你的信用开始有回报的时候。

跟这些人在一个行业里,只需要老老实实做事,就足够无敌了。并不需要做的多好(当然对自己的要求必须要更高),做到基本水准已经可以立于不败之地了。

刚才无端想起孙子兵法中的一句话:故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,难知如阴;不动如山,动如雷霆。

需要记之。

今日小道:盛大广告融资失败。原来的负责人谭思亮将离职创业。盛大最近半年可真是坏消息不断-这句话我是不是说过一次了?

刚才收到一位朋友的留言看了让我大笑:

「大辉哥,赶紧把今天的发了让我早点睡吧!媳妇床上等我半天了。」

哈哈,好好好,这就火速发布。

请留意:

现在是求职季节,点击 {阅读原文} 可看到 「i天下网商」招聘网站产品经理的信息。需要的话点击移步查看,不需要的不会对你干扰。

但行好事,莫问前程

三英战吕布

昨天不少朋友(包括我)在微博上调侃阿里云搜索连帮助信息都还保留雅虎搜索的字样的事情。夜里收到一则爆料:

阿里云搜索团队现已不属于王坚的阿里云事业部,2013 年初已成为阿里集团不对外公布的第26个事业部,归属东邪管理。意在移动搜索和站内搜索,全网就是个衍生物而已。团队很多来自雅虎搜索,但技术是全新的基于阿里云计算平台的搜索引擎,与雅虎原技术无关,所以需要四年沉淀。

如果这样的话,这个解释还是挺合理的。我想大家更多的调侃是针对阿里云搜索搭车即刻搜索做宣传这件事。

至于中国搜索市场,百度一家独大,挑战者当中除了 360 和搜狗(算是半个对手),其它玩家已经没什么机会了。我个人的判断是 360 最后有可能获得 25% 左右的市场,形成一个相对稳定的竞争局面。

当然,搜索这个行业我不太懂。不好评价太多。点到为止吧。

*今日问小道*

问:初创公司里非联合创始人的第一批员工到底要怎么保持热血?对于我们来说,股权遥遥无期,没有实际的话事权,摸索期没有师父带领,有时候在考虑大局和方便自己工作中两难,常常做事的时候一家人,利益分享的时候是局外人,感觉永远都是个打工的,没有共同热血创业的氛围,该怎么从这种困境中走出来呢?我还真想做出点小成绩不想混日子。

答:我是来顶你最后一句话的。我想你的问题其实你自己用最后一句话已经回答差不多了。

我曾在知乎上回答过「你为什么要创业」这个问题,摘录如下:

我所理解的”创业”,就是一种对待工作的态度。不是说自己一定要单干-比如注册个公司,当个说一不二的老板,就是在创业。

想明白工作是为了自己,而不是感觉在为别人打工,这就是创业。创业,就是一个更为积极,更为明确的工作态度。

所以你看,当你觉得做什么事情都像是自己的工作的时候,你就能保持住激情。我不是说要自我麻醉或是弄点阿Q精神出来,我只是说你自己就这样做就对了。当你开始这样做的时候,其它的问题就是小问题了,在任何一个环境你可能都会遇到诸如: 「承诺兑现遥遥无期,没有实际的话事权,摸索期没有师父带领,有时候在考虑大局和方便自己工作中两难」之类的问题,如果你觉得这些事情是为自己做,你会怎么选择? 即使没这些问题也有别的问题,别把一些想的那么完美,但实际也没那么糟。

但行好事,莫问前程。河狭水急,人急计生。

另,在微博上看到有大牛提到:国美 2013 年 1 月对电商部门进行了整部门整部门的裁撤,四个大区的人基本都辞退了,仅在北京剩了一点人。当年进军电商豪言在耳,如今失败也够壮烈,善了个哉的。

Tip: 通过手机浏览器查看 Web 页面,如果觉得字体页面缩放太厉害看不清,可以手机点两下屏幕试试看… 似乎很多人都不知道.

题图:三英战吕布 国画大师刘继卤作品

批评与赞美

莫言

每个人都喜欢听到对自己的赞扬,真正喜欢别人批评的少之又少。前一段时间总舵主讲话,说「要容得下尖锐批评,做到有则改之、无则加勉」,相信有不少人看到这个新闻还是挺高兴的。不过这样的话,也就是说说,无法落到实处,也或许只是引蛇出洞。这不,昨天李开复先生评论了几句即刻搜索的事情,还算不上是批评,转眼就被关小黑屋了,禁言三天。

有句名言如是说「若批评无自由,则赞美无意义。」我看也是。

问: 针对目前互联网行业现状,你如何看待跳槽与加薪这个问题? 迫于招聘压力,很多新员工的薪资比老员工还要高,个人感觉,跳槽虽然有风险,不过是加薪最快的途径了。

答:跳槽的确是加薪最快的途径了。但很多人似乎永远不明白的账是:加薪并不意味你赚到了更多的财富。以短期的收益来看,跳槽加薪,赚到了。但是中长期来看,跳槽也有可能是亏掉了潜在的收益。

或许有人说我是信口开河,仔细分析一下就知道了。绝大多数人的跳槽,几乎都是损失掉当年的年终奖,很多人不在乎的是损失掉一家公司长期工作的潜在「收益」-期权股票。你到了新公司,要经历大约三个月左右的试用期,这个期间是没有什么额外的福利的,再然后你拿到了你要的那份薪水,转正之后开始你在这家公司的工作。无法预知这家公司的发展前景,团队的整体成绩如何-这关系到每个成员的收益-也是未知的,唯一让你放心的是你的薪水的数字。你或许开始考虑,在新的公司能坚持 12 个月以上么? 想想去年哀鸿遍野的电商圈吧。那刚好是不少人的惨痛经历: 电商热,到处招人,跳槽,钱多人傻,速来,薪水大涨,斗志昂扬,12 个月不到,裁人,重新找工作…

如果算一下,未必多赚多少钱。同样,也可以解释,为什么新招聘到的员工薪水会比老员工高一些,因为老员工有一些收益,新员工享受不到。个别老员工的不平衡感或许会有,但是换个角度考虑:如果新同事能力的确超过你,那么你有什么话好说?跟他学习啊快点超过他;如果他能力不如你,贡献小于你,那么你的待遇肯定也会很快提升上去,这不正是你的主管给你争取待遇最好的理由么?

单纯想通过跳槽来跳出能力的,基本没有;单纯靠跳槽来改变生活的,也没几个能做到 ,现在的中国没有几个人能靠薪水买得起房子。改变不了你的生活的本质。

唯一能改变生活本质的,是追求中长期的收益。别问我都是什么,自己去找。但肯定不是薪水。

说起工作和薪水以及加班的话题,因为信息不对称,和各自的出发点不一样,很容易陷入政治不正确的境地,弄不好会被口水喷死。我还是到此为止吧。

最近有朋友留言说我总发心灵鸡汤,变人生导师了。其实我也不愿意谈这些,只是问的人多了,忍不住会唠叨几句。我知道我如果什么都不做,几乎不会有人冲我吐槽,不会有人讽刺我,如果我做了,总有一部分人会说出他们的不满,不过我还是说了,做了。因为这样或许能对另一部人人有点帮助。

再说说微信格式的问题,真是众口难调。一些人喜欢原始格式,说点击一次就可以看;一些人喜欢有格式的内容,说这样方便转发。不过还是我怎么发大家就怎么对付看吧。不费电,不费脑的。动一下你的青春小手指头没啥的吧… 期待微信团队早日开恩,让我可以每天发两条信息。

留言摘录
前日谈到怎么做决定的话题,来自戴云杰先生的经验:

我有个很简单的办法来做各种决定:就是假设我还有2年能活。做决定时考虑的因素越多越不可能做出清晰的决断,所以首要目标是砍掉所有不重要的因素,这个假设能让我看清哪些事情对自己真正重要,哪些事情对社会上、对身边很多人重要,而对我来说不重要。

说的很好。感谢。从今天起,也可以考虑用户投稿. 如果你对一些事情有什么看法,可以留言给我。合适的话,就发布。

今日小道:

1. 网易可能又有业务部门要搬迁到杭州.

2. CSDN 融资消息披露. 做 LinkedIn 模式还是有戏的,要比 Github 模式靠谱.

题图:搜索「闭嘴」找到的一张漫画. 作者不详.

看到知乎上有讨论「小道消息」的,其中有一句评论很逗「对于不是IT圈的女青年,常看看Fenng的微信,可以跟更多男青年有少许共同语言……」哈哈哈

点击{阅读原文}可以查看这一则知乎讨论。