回应一下阿里巴巴集团的一个以及一群傻B

注:以下内容针对的是这条微博:http://weibo.com/1773585223/zEqzukxJF

更新: 有朋友问我为什么对这件事情大动肝火。对于引起问题的那条微博,我想说的是,如果有问题,公关给我个私信或是打个电话让我删掉,我会照办。如果说我造谣,起诉我或是去新浪微博举报,我也接受。但这么一个事情,你们两万多人的公司,在内网和微博开动宣传力量搞我,从 CEO 到一线员工一起声讨,这有点高射炮打蚊子了吧? 既然如此,不得不回应了。

这么多狗算个屁

正文如下:

我中午看到丁香园一位同事说「兴尽而来,败兴而返」(我原微博写的是「乘兴而来,兴尽而返」refer 没文化真可怕)是错的,还不知道怎么回事。直到看到了一位现在在阿里就职的员工所写的长篇檄文才明白。该檄文大家能找到,我逐条逐段(数字为对应原文的段落)写一下我的看法。

1. 既然此阿里员工对我不算熟悉还能写这么多,真乃奇人,实际上我也不认识这个人,见都没见过。佩服。数据库方面我算不上牛人,给牛人提鞋都不配,尤其是现在淘宝支付宝的技术团队,牛人辈出。

2.「互联网第一公知」这个帽子真特么大,衷心祝愿你们全家都公知。

3.4. 两段一起回应吧。我引发事端的 那条微博 有问题,没错。但还没到「造谣」的份儿上,(也没必要让几万人的公司都这么紧张吧? 周一在某朋友婚宴上碰到阿里某位 VP,说起这个事儿,我说「有迹象在逐步淘汰」,这个够严谨了,你可以说我玩文字游戏,但被媒体添油加醋解读,我也没办法。是不是真的如该微博所说在淘汰,我也不能完全肯定,我得到的消息是:

  • 1. P5 以下层级转岗没戏.
  • 2. 去年到现在变相裁了不少低层级的人.
  • 3. 外包了不少业务,包括前一段时间说裁员保安哥哥这事(后来群情激愤而反对,未果).

重复一下,我说的是「有迹象」。

更新: 后来此 VP 说他是在婚宴上「质问」我,太把自己当回事了吧? 谁不知自己几斤几两,随便聊聊就「质问」了? 怪哉。

5. 这句话你怎么理解都行,我可不好意思让别人特么感恩,愿意感恩都去阿里巴巴吧。

6. 我是 2005 年的时候 P3(早期的层级)进入的阿里,对应到后来的 P6,层级变化时,定级对应到 P7。我 P7 的时候,支付宝只有鲁肃是 P8,我升到 P8 的时候(应该是2007年底2008年初)年的时候,技术部只有鲁肃是 P9,另一个 P8 是苗人凤。这么说不算泄露公司机密吧? 2008 年我和直接管理者发生一系列冲突,去做闲职一段时间,向外推广支付宝技术影响力。有人说我顺路给自己的影响力,我自认问心无愧。我离职之后,到现在,整个技术层级天翻地覆,更多的牛人进来,更多的牛人晋升。现在来看,该层级的确不高,逼格不够。顺便说一下,阿里这位老员工,工号两千多号,工作了 10 来年,层级不过是 M3 而已, 还是跟现任 CEO 一起打天下的呢,跟我三年前离职时层级是一样的,也没什么可以骄傲的,不过这次价值观表现优异,可能被老陆破格晋升,如果这样的话,我甘愿做垫脚石。

7. 新媒体算个屁,我用业余时间玩的也不差。名声又算个屁? 我现在已经懒得到处做会议虫子懒得跟人吃饭交换名片。还他妈用树立形象么?

8. 孙子才能产生你这样的逻辑,我不止一次跟人讲,阿里现在的技术真牛,淘宝支付宝技术体系已经牛的不得了,去年针对双 11 的一篇文章,「谈谈阿里系的技术积累」,还可以找到。去看一下,不费电,顺便给你涨涨姿势。

9. 没错,我还算是股东。批评和建议都可以说。还不至于让我闭嘴吧?

10. 这个比喻不错,跟阿里「骚」文化契合。

11. 我上次去参加淘宝周年庆的活动,是私人朋友给我的票,不是阿里公关部,也不是支付宝员工关怀部门给我的票,也不是什么亲属给的票。这次要去参加也是私人朋友邀请我去参加。也不是公关部和员工关怀部门。我是给朋友面子,不是给阿里巴巴面子。阿里巴巴公司纵然再大,算个屁? 你找个阿里 VP 来请我我都不去。「乘兴而来,兴尽而返」也是一句好话,并不是什么「败兴」,阿里巴巴员工(尤其是高管)多读几本书吧,你们枫林晚生意并不好。

12. 按照我的分类法,你真算不上是脑残,应该是「傻B」。

13. 感恩你麻痹,不按规则玩,直接用「马云式」VIE 处理手段,对 Yahoo! 感恩了么? 员工利益受损,创业者利益同样受损。违背契约精神是事实,丢人丢到国际上去了。

14. 按照你的逻辑,世界上最容易的事情是「造谣」才对。

15. 我不知道你发这条微博的时间是用工作时间还是用的私人时间,从「14:52」这个时间戳来看似乎不是私人时间,也或许你在休假。好吧。你是个好员工。真心建议你不要把我遗忘,你说呢?

–EOF–

至于标题,「一个以及一群」,不是指代全体,大部分人都能看明白。至于「傻B」这个词是阿里某团队的口头禅,借用一下。

  • Hegel2011

    M3是搞啥的?管理 HR?

    • Fenng

      M3 是资深经理。