五分钟之败

开心农场的原创公司上海五分钟网络科技有限公司,一度是大学生创业的典范,公司发展形势一片大好之际,却因 CEO 年少轻狂做出诸多错误决定导致公司走向歧途,例如放弃开心农场的运营与开发,以几百万人民币的价格向腾迅出售开心农场(后更名为 QQ 农场),将 COO 逐出公司,投资人则基本属于被蒙蔽的状态,五分钟公司最终将于 2013 年 1月正式关门大吉。

腾讯以区区几百万买断开心农场的运营,堪称一个经典案例。腾讯买的便宜,对创业团队五分钟来说,则是卖掉了下金蛋的鹅。当腾讯把 QQ 空间的 API 开放给开心农场之后, 五分钟的服务器根本无法承载千万量级用户带来的压力,负责对接五分钟团队的腾讯商务拓展经理提出解决方案「这款游戏我们来运营吧,你们不用管了」… 这只大学生创业团队居然就…接受了! 我听到的价格是买断费是 200 万,有媒体说是 500 万,单位是人民币。

据信五分钟公司​内部曾谋求更换 CEO 的方式拯救公司,遗憾是 CEO 坚持不退位,结果双输,导致资产清算,并于 8 月份正式出售给凯英和智明星通等公司,微游戏则被投资人、新浪微博和 COO 转股的方式收购,五分钟公司转型棋牌游戏的研发和运营,产品日收入三位数以内,最后失去投资人的支持而以失败告终。

有人说,CEO 不退位的原因是觉得没面子,以及想继续用公司的方式保住自己杨浦区政协委员代表的资格。不过,从种种迹象上来看,CEO 行为颇为怪异,现在其人在大连修道,没错,修道。在公司的后期,也是每天在办公室打坐修道。实乃怪事,咄咄怪事。

这家公司的败局根本不在外部,完全是内因。

创业者应该从这个案例吸取一定的教训。

题图:五分钟公司 Logo.

  • sedus

    业内听到的版本是腾讯强势提出几百万收农场,不同意就自己抄,最后还是谈崩,腾讯真的抄了个qq农场…这也能解释五分钟后来消失于qq开放平台上,在原来公司时也参与了和五分钟的接触,他们的感觉也接近这个版本,不过从五分钟角度来说无论如何都是这个版本相对地对他们的形象好点…

    • xiaobaibnu

      觉得今天的内容没有触及核心啊

  • shell

    感觉压力顶不住不大可能。我和他们的技术负责人聊过,技术相当不错。他还在公司的话,支持千万级压力应当问题不大,最多是多久能做到的速度问题。反倒是抄袭的版本比较像一点。
    败于内因也是。一旦一个公司不知道自己应当去干啥的时候,就离死不远了。

    • shell

      当然,不排除其人被开出公司。任何祸起内因的公司都可能发生这种SB短视行为。